Die Avengers helfen die Gruppenphasen besser zu verstehen und so besser zusammen zu arbeiten.

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Ich habe mir überlegt, was kann ich als Berater zu dieser Situation mit Homeoffice und Corona beitragen? Ich biete ab sofort kostenlose Beratungen an. Ab Montag, 23.03. beginne ich mit Onlinesprechstunden zu folgenden Themen: Homeoffice : Wie kann es gelingen? Was muss ich beachten? Onlinemeetings : Wie können wir durch das Internet zielgerichtet arbeiten und was braucht es für ein gelungenes Miteinander? Socialdistancing : Wie bleiben wir trotzdem in Kontakt? Was brauchen wir jetzt als Menschen? Austausch : Wie gehts mir jetzt als Führungskraft / Unternehmer / Selbständiger? Wenn Sie Interesse haben, melden Sie sich bei der Mailingliste an:

In Zeiten von Corona wird viel von unserer Arbeitsweise abverlangt. Kindergärten und Schulen sind geschlossen. Die Kinder sind zu Hause. Die Eltern müssen auch zu Hause bleiben, damit die Kinder versorgt sind, oder weil der Betrieb Home-Office angeordnet hat. Wie kann man mit dieser Situation gut umgehen? Wie kann man Streitereien vermeiden? Und trotzdem den Umständen entsprechend "gute" Arbeit leisten? Zuerst muss gesagt werden: Homeoffice bedeutet nicht, dass man unproduktiver ist! Im Home Office gibt es einige Aspekte die man beachten muss. Hierzu folgt bald ein neuer Beitrag. Home-Office mit Kindern ist jedoch wie Jonglieren mit 15 Bällen. Die Kinder wollen eure Aufmerksamkeit. Und wenn ihr sie wegschickt, wird sich deren Bedürfnis nicht in Luft aufgelöst haben. Deswegen gibt es einige Punkte, die ich aus meiner 10 jährigen Erfahrung mit Kindern und Jugendlichen bei den Pfadfindern sammeln konnte, hier beachtet werden können. Ich habe auch noch ein paar kreative Ideen mit dazu gepackt. Vielleicht passt ja das eine oder andere für euch. Bleibt kreativ!

Online Meetings richtig führen in Zeiten von Corona.

In der Sprechstunde erhältst Du konkrete Tipps und Empfehlungen für Deine tägliche Arbeit als Führungskraft in Verbindung mit dem Thema Mitarbeiterführung. Mitarbeiterführung ist eine komplexe Aufgabe auf die wir oft nicht richtig vorbereitet werden und wir versuchen im Alltag nach bestem Wissen und Gewissen zu handeln (was uns aber nicht immer zufrieden stimmt). Als Führungskraft braucht es zum einen Zeit und zum anderen Möglichkeiten zum Austausch um die eigenen Skills der Mitarbeiterführung weiterzuentwickeln. Warum die Sprechstunde? Die Sprechstunde für Führungskräfte gibt Dir konkrete Informationen und Handlungsempfehlungen rund um das Thema Führung. Wenn es um Mitarbeiterführung geht, dann passieren an einem Tag oder in einer Woche so viele Dinge, auf die ich als Führungskraft nicht immer eine Antwort habe … In der Sprechstunde bekommet Du eine individuelle Antwort auf Deine Fragen. Die Sprechstunde „Meine Rolle als Führungskraft“ findet am 30.01.2020 statt Welche Rollen gibt es? Was hat das mit mir zu tun? Welche Verantwortungen stehen damit in Verbindung? Wie wende ich das im Alltag an? Zeit, Ort, keine Kosten Die Führungskräfte/Mitarbeiterführung-Sprechstunde findet monatlich am CoworkingCampus Augsburg statt. Die Teilnahme ist kostenfrei . Eine Anmeldung per E-Mail (mit Datum der Sprechstunde) an events@coworkingcampus.de hilft uns bei der Planung.

Auf der Website des Auxelerators https://2019.auxelerator.de/ ist folgende Erklärung über den Auxelerator:

Im Rahmen meiner Weiterbildung zum systematischen Berater sollten wir zum Abschluss eine Präsentation von unseren Erfahrungen und Erkenntnissen der Gruppe präsentieren. Da wir in unserer Kleingruppe nur zu dritt waren und dies auch schon während den Lerntreffen immer wieder Schwierigkeiten bei Rollenspielen und ähnlichem hervorbrachte, entschieden wir uns einen Film zu drehen. Hier wählten wir die Form einer "Dauerwerbesendung" für die Ausbildung zum systematischen Berater. Nach nun fast eineinhalb Jahren sind die Teilvideos auf YouTube zu sehen. Viel Spaß beim Ansehen!