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Meetup: Kooperation 4.0 bei MaibornWolff mit Team 23

Julian Engel • 31. Dezember 2019

Best Practice: Kooperation 4.0

Es ging in die zweite Runde unseres Meetups Kooperation 4.0.

Dieses Mal mit:
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Wir waren zu Gast bei der wunderbaren Firma MaibornWolff in Augsburg. Ich war beim letzten Mal schon so fasziniert von den Büroräumen. Ich finde hier wurde sehr viel Wert auf Flexibilität und Wohlfühlen gelegt.
Als ich dieses Mal durch die Räume ging ist mir sofort das Schlagzeug in der Musik-Ecke aufgefallen! Wie genial ist es denn bitte im Büro Musikinstrumente zu haben! Ich war gleich wieder on fire!

Danke an die wunderbare Vorbereitung durch Nathalie und Thorsten, sowie natürlich alle anderen Mitarbeitenden von MaibornWolff! Es war eine tolle Atmosphäre, die ganze Zeit!

Gegen 18 Uhr kamen dann die ersten Teilnehmenden und es entstand ein reges Netzwerken.
Ulrike und ich haben dann zum ersten offiziellen Teil eingeladen und die Pendediskussion begann.
Oliver Vogt war ein wunderbarer Diskussionspartner. Er beantwortete unsere Fragen und stellte sofort neue, die er auch gleich beantwortete und den Ball dann an Thorsten bzw. Natalie weiter gab.

Wir sprachen über die Definition von Kooperation 4.0 und es wurde klar, man kann nicht darüber sprechen, ohne New Work, Führung, Team, Kommunikation und Digitalisierung nicht mit in die Thematik aufzunehmen.
Die Teilnehmenden stellten wirklich gute Fragen und brachten sich mit Anregungen und Ideen selbst in die Diskussion ein. Ein wunderbares Erlebnis!
In der anschließenden Open Space Runde war es ebenfalls schwer die Teilnehmenden zu bremsen. Die Themen ließen jedoch sicherlich auch ganze Tagesworkshops zu!
Im abschließenden gemeinsamen Netzwerken waren auch wieder alle sehr aktiv und es schien für alle ein gelungener Abend gewesen zu sein.
Ich freue mich auf das nächste Event mit Ulrike und bedanke mich für diesen tollen Abend!
Teambuilding mit den Avengers
von Julian Engel 6. November 2020
Die Avengers helfen die Gruppenphasen besser zu verstehen und so besser zusammen zu arbeiten.
von Julian Engel 31. August 2020
Lesedauer: ca. 4 min
von Julian Engel 20. März 2020
Ich habe mir überlegt, was kann ich als Berater zu dieser Situation mit Homeoffice und Corona beitragen? Ich biete ab sofort kostenlose Beratungen an. Ab Montag, 23.03. beginne ich mit Onlinesprechstunden zu folgenden Themen: Homeoffice : Wie kann es gelingen? Was muss ich beachten? Onlinemeetings : Wie können wir durch das Internet zielgerichtet arbeiten und was braucht es für ein gelungenes Miteinander? Socialdistancing : Wie bleiben wir trotzdem in Kontakt? Was brauchen wir jetzt als Menschen? Austausch : Wie gehts mir jetzt als Führungskraft / Unternehmer / Selbständiger? Wenn Sie Interesse haben, melden Sie sich bei der Mailingliste an:
von Julian Engel 17. März 2020
In Zeiten von Corona wird viel von unserer Arbeitsweise abverlangt. Kindergärten und Schulen sind geschlossen. Die Kinder sind zu Hause. Die Eltern müssen auch zu Hause bleiben, damit die Kinder versorgt sind, oder weil der Betrieb Home-Office angeordnet hat. Wie kann man mit dieser Situation gut umgehen? Wie kann man Streitereien vermeiden? Und trotzdem den Umständen entsprechend "gute" Arbeit leisten? Zuerst muss gesagt werden: Homeoffice bedeutet nicht, dass man unproduktiver ist! Im Home Office gibt es einige Aspekte die man beachten muss. Hierzu folgt bald ein neuer Beitrag. Home-Office mit Kindern ist jedoch wie Jonglieren mit 15 Bällen. Die Kinder wollen eure Aufmerksamkeit. Und wenn ihr sie wegschickt, wird sich deren Bedürfnis nicht in Luft aufgelöst haben. Deswegen gibt es einige Punkte, die ich aus meiner 10 jährigen Erfahrung mit Kindern und Jugendlichen bei den Pfadfindern sammeln konnte, hier beachtet werden können. Ich habe auch noch ein paar kreative Ideen mit dazu gepackt. Vielleicht passt ja das eine oder andere für euch. Bleibt kreativ!
Online-Meetings richtig führen
von Julian Engel 13. März 2020
Online Meetings richtig führen in Zeiten von Corona.
von Julian Engel 17. Januar 2020
Beim Company Building – strukturiertes Aufbauen und Positionieren eines Unternehmens – gilt es frühzeitig einen Prozess des Loslassens anzustoßen. Die Bereitschaft zur Veränderung ist ein erster Schritt. Im Vortrag werden die wichtigsten Elemente der aktiven Arbeit am Unternehmen erläutert. Sie erhalten grundlegende Informationen zum Thema Veränderung von Unternehmensstrukturen . Was sind die Vorteile des aktiven Company Buildings ? Welche Rolle spielt es in einer zunehmend digitalen Welt? Ein innovatives Unternehmen benötigt mehr denn je einen eigenen Charakter, welcher durch bewusste Mitarbeiter zum Leben gebracht wird. Zum Schluss der Veranstaltung erhalten Sie einen Quick-Check, um einen ersten Anhaltspunkt zu bekommen: Was oder wer ist der Flaschenhals? Was sollte jetzt in Angriff genommen werden? Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung. ZIELGRUPPE: Inhaber/-innen, Gesellschafter/-innen, Geschäftsführer/-innen, Unternehmer/-innen, die mehr am als im Unternehmen arbeiten wollen PROGRAMMSCHWERPUNKTE: Grundlegende Überlegungen rund um strukturierte Arbeit am Unternehmen Welche Voraussetzungen ist für eine erfolgreiche Optimierung der Unternehmensstruktur erforderlich? Aufgaben des Unternehmensinhabers Welche einzelnen Schritte sind auf dem Weg der Veränderung zu beachten? Welchen Invest muss ich bereit sein zu gehen, um von meinem Unternehmen mit Leichtigkeit zu profitieren? Wo stehe ich mit meinem Unternehmen?
von Julian Engel 17. Januar 2020
In der Sprechstunde erhältst Du konkrete Tipps und Empfehlungen für Deine tägliche Arbeit als Führungskraft in Verbindung mit dem Thema Mitarbeiterführung. Mitarbeiterführung ist eine komplexe Aufgabe auf die wir oft nicht richtig vorbereitet werden und wir versuchen im Alltag nach bestem Wissen und Gewissen zu handeln (was uns aber nicht immer zufrieden stimmt). Als Führungskraft braucht es zum einen Zeit und zum anderen Möglichkeiten zum Austausch um die eigenen Skills der Mitarbeiterführung weiterzuentwickeln. Warum die Sprechstunde? Die Sprechstunde für Führungskräfte gibt Dir konkrete Informationen und Handlungsempfehlungen rund um das Thema Führung. Wenn es um Mitarbeiterführung geht, dann passieren an einem Tag oder in einer Woche so viele Dinge, auf die ich als Führungskraft nicht immer eine Antwort habe … In der Sprechstunde bekommet Du eine individuelle Antwort auf Deine Fragen. Die Sprechstunde „Meine Rolle als Führungskraft“ findet am 30.01.2020 statt Welche Rollen gibt es? Was hat das mit mir zu tun? Welche Verantwortungen stehen damit in Verbindung? Wie wende ich das im Alltag an? Zeit, Ort, keine Kosten Die Führungskräfte/Mitarbeiterführung-Sprechstunde findet monatlich am CoworkingCampus Augsburg statt. Die Teilnahme ist kostenfrei . Eine Anmeldung per E-Mail (mit Datum der Sprechstunde) an events@coworkingcampus.de hilft uns bei der Planung.
von Julian Engel 14. Januar 2020
Auf der Website des Auxelerators https://2019.auxelerator.de/ ist folgende Erklärung über den Auxelerator:
von Julian Engel 31. Dezember 2019
Im Rahmen meiner Weiterbildung zum systematischen Berater sollten wir zum Abschluss eine Präsentation von unseren Erfahrungen und Erkenntnissen der Gruppe präsentieren. Da wir in unserer Kleingruppe nur zu dritt waren und dies auch schon während den Lerntreffen immer wieder Schwierigkeiten bei Rollenspielen und ähnlichem hervorbrachte, entschieden wir uns einen Film zu drehen. Hier wählten wir die Form einer "Dauerwerbesendung" für die Ausbildung zum systematischen Berater. Nach nun fast eineinhalb Jahren sind die Teilvideos auf YouTube zu sehen. Viel Spaß beim Ansehen!
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