Die Avengers helfen die Gruppenphasen besser zu verstehen und so besser zusammen zu arbeiten.

Lesedauer: ca. 4 min

In Zeiten von Corona wird viel von unserer Arbeitsweise abverlangt. Kindergärten und Schulen sind geschlossen. Die Kinder sind zu Hause. Die Eltern müssen auch zu Hause bleiben, damit die Kinder versorgt sind, oder weil der Betrieb Home-Office angeordnet hat. Wie kann man mit dieser Situation gut umgehen? Wie kann man Streitereien vermeiden? Und trotzdem den Umständen entsprechend "gute" Arbeit leisten? Zuerst muss gesagt werden: Homeoffice bedeutet nicht, dass man unproduktiver ist! Im Home Office gibt es einige Aspekte die man beachten muss. Hierzu folgt bald ein neuer Beitrag. Home-Office mit Kindern ist jedoch wie Jonglieren mit 15 Bällen. Die Kinder wollen eure Aufmerksamkeit. Und wenn ihr sie wegschickt, wird sich deren Bedürfnis nicht in Luft aufgelöst haben. Deswegen gibt es einige Punkte, die ich aus meiner 10 jährigen Erfahrung mit Kindern und Jugendlichen bei den Pfadfindern sammeln konnte, hier beachtet werden können. Ich habe auch noch ein paar kreative Ideen mit dazu gepackt. Vielleicht passt ja das eine oder andere für euch. Bleibt kreativ!

Online Meetings richtig führen in Zeiten von Corona.

Beim Company Building – strukturiertes Aufbauen und Positionieren eines Unternehmens – gilt es frühzeitig einen Prozess des Loslassens anzustoßen. Die Bereitschaft zur Veränderung ist ein erster Schritt. Im Vortrag werden die wichtigsten Elemente der aktiven Arbeit am Unternehmen erläutert. Sie erhalten grundlegende Informationen zum Thema Veränderung von Unternehmensstrukturen . Was sind die Vorteile des aktiven Company Buildings ? Welche Rolle spielt es in einer zunehmend digitalen Welt? Ein innovatives Unternehmen benötigt mehr denn je einen eigenen Charakter, welcher durch bewusste Mitarbeiter zum Leben gebracht wird. Zum Schluss der Veranstaltung erhalten Sie einen Quick-Check, um einen ersten Anhaltspunkt zu bekommen: Was oder wer ist der Flaschenhals? Was sollte jetzt in Angriff genommen werden? Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung. ZIELGRUPPE: Inhaber/-innen, Gesellschafter/-innen, Geschäftsführer/-innen, Unternehmer/-innen, die mehr am als im Unternehmen arbeiten wollen PROGRAMMSCHWERPUNKTE: Grundlegende Überlegungen rund um strukturierte Arbeit am Unternehmen Welche Voraussetzungen ist für eine erfolgreiche Optimierung der Unternehmensstruktur erforderlich? Aufgaben des Unternehmensinhabers Welche einzelnen Schritte sind auf dem Weg der Veränderung zu beachten? Welchen Invest muss ich bereit sein zu gehen, um von meinem Unternehmen mit Leichtigkeit zu profitieren? Wo stehe ich mit meinem Unternehmen?

In der Sprechstunde erhältst Du konkrete Tipps und Empfehlungen für Deine tägliche Arbeit als Führungskraft in Verbindung mit dem Thema Mitarbeiterführung. Mitarbeiterführung ist eine komplexe Aufgabe auf die wir oft nicht richtig vorbereitet werden und wir versuchen im Alltag nach bestem Wissen und Gewissen zu handeln (was uns aber nicht immer zufrieden stimmt). Als Führungskraft braucht es zum einen Zeit und zum anderen Möglichkeiten zum Austausch um die eigenen Skills der Mitarbeiterführung weiterzuentwickeln. Warum die Sprechstunde? Die Sprechstunde für Führungskräfte gibt Dir konkrete Informationen und Handlungsempfehlungen rund um das Thema Führung. Wenn es um Mitarbeiterführung geht, dann passieren an einem Tag oder in einer Woche so viele Dinge, auf die ich als Führungskraft nicht immer eine Antwort habe … In der Sprechstunde bekommet Du eine individuelle Antwort auf Deine Fragen. Die Sprechstunde „Meine Rolle als Führungskraft“ findet am 30.01.2020 statt Welche Rollen gibt es? Was hat das mit mir zu tun? Welche Verantwortungen stehen damit in Verbindung? Wie wende ich das im Alltag an? Zeit, Ort, keine Kosten Die Führungskräfte/Mitarbeiterführung-Sprechstunde findet monatlich am CoworkingCampus Augsburg statt. Die Teilnahme ist kostenfrei . Eine Anmeldung per E-Mail (mit Datum der Sprechstunde) an events@coworkingcampus.de hilft uns bei der Planung.

Auf der Website des Auxelerators https://2019.auxelerator.de/ ist folgende Erklärung über den Auxelerator:

Im Rahmen meiner Weiterbildung zum systematischen Berater sollten wir zum Abschluss eine Präsentation von unseren Erfahrungen und Erkenntnissen der Gruppe präsentieren. Da wir in unserer Kleingruppe nur zu dritt waren und dies auch schon während den Lerntreffen immer wieder Schwierigkeiten bei Rollenspielen und ähnlichem hervorbrachte, entschieden wir uns einen Film zu drehen. Hier wählten wir die Form einer "Dauerwerbesendung" für die Ausbildung zum systematischen Berater. Nach nun fast eineinhalb Jahren sind die Teilvideos auf YouTube zu sehen. Viel Spaß beim Ansehen!